哈尔滨工业大学深圳研究生院专家课程

集团型企业业务发展与管控实务 高级研修班

培训对象:各类企事业单位的管理人员、政府人士，快速成长中的创业者等。

课程描述:课程内容包括集团型企业运营的核心问题、集团公司业务战略的关键要点、有效的业务规划流程、战略意图之下如何进行产业布局、建立适合并有效的管理控制机制、推动组织能力与人力资源建设、管理集团架构下的风险等，课程内容基于中国企业的现实背景和实践经验，完全是实务性的分享。现场随时进行咨询与交流，欢迎学员带着问题参与研修。

课程内容	学时	专家
集团型公司概述	1	毕 波
业务发展规划与集团产业布局	3
集团运营架构与管控体制	3
组织能力与集团人力资源管理	3.75
内部信息流与沟通	1
风险管理及危机处理	1.25
合计	13	（2天）

专家简介

毕波现任创维集团人力资源总监，创维集团战略规划办副主任，创维学院执行院长，同时担任多家公司的董事。主要从事企业一线的人力资源管理、业务规划和高层人士领导力发展工作。曾经在政府、证券、保险、IT等机构工作过，一线经历丰富。同时，与麦肯锡咨询公司共同工作的经历以及其后参与的众多咨询项目经历，使其对企业的人力资源管理、业务与战略规划、运营控制及流程改造、量化业绩管理等多个领域有深入的研究和实践。