哈尔滨工业大学深圳研究生院专家课程
创建基于组织的团队领导力 高级研修班
培训对象：各类企事业单位的管理人员、政府人士，快速成长中的创业者等。
课程描述：本课程基于“领导是一个有步骤的过程”这一基本理念，通过讲解、观看视像资料、小组讨论、分角色扮演等方式，教会学员，应如何通过一系列规范的行动，借助组织的力量，由内到外地创建一支一致的团队，并领导它取得成功。课程内容包括领导力的真正来源、如何确定组织的定位、如何创建并沟通愿景、如何确立共享的价值观、如何与团队制定共同的工作计划并取得承诺、如何以身作则领导行动、如何回顾等。
课程的精彩之处在于贯穿运用了一个连续、完整的案例，使学员自始至终置身于类似“电视连续剧”的情景之中。由于案例设计的趣味性和竞争性，增加了学习过程的乐趣，同时，这样的练习也大大提升了对所讲内容的认识和理解程度。
本课程是有关领导力的高阶课程，让参加者掌握如何通过构建组织领导力来实现个人的有效领导，建立真正的商业团队。
|
课程内容
|
学时
|
专家
|
|
领导力概述与组织领导力
|
1
|
毕 波
|
|
组织定位：确定使命、价值观
|
3
|
|
描绘未来：目标与愿景
|
3
|
|
制定工作计划并获取承诺
|
3.5
|
|
以身作则，领导行动
|
1.5
|
|
回顾：过程与结果的得失
|
1.5
|
|
合计
|
13.5
|
（2天）
|
专家简介
毕波现任创维集团人力资源总监，创维集团战略规划办副主任，创维学院执行院长，同时担任多家公司的董事。主要从事企业一线的人力资源管理、业务规划和高层人士领导力发展工作。曾经在政府、证券、保险、IT等机构工作过，一线经历丰富。同时，与麦肯锡咨询公司共同工作的经历以及其后参与的众多咨询项目经历，使其对企业的人力资源管理、业务与战略规划、运营控制及流程改造、量化业绩管理等多个领域有深入的研究和实践。
当前位置：